7.M&A

 世界中の企業が、競争力強化や新市場への参入を目指す成長戦略として、M&Aを実行しています。Web3関連企業・事業のM&Aの事例は多くないですが、業界は常に変化しており、かかる変化をとらえながら、スピード感を伴ったM&Aの実行が求められています。

主要サービス

M&A戦略策定

現在のビジネスとシナジーのあるWeb3関連企業のロングリスト作成や、希望条件を満たすWeb3関連企業の調査など、M&A戦略を策定します。SBIグループの業界ネットワークと実績を活用し、買い手・売り手のいずれの立場からも支援可能です。

デューディリジェンス(ビジネスDD)

買収対象企業の市場ポジション、ビジネス、業務運営などを調査・評価し、その企業持つ強みと弱みを明確に提示します。売り手サイドでは、買い手候補者からのデューディリジェンスへの対応をサポートします。

条件交渉

価格交渉、譲渡契約や株主間契約などの契約交渉を専門家と共に支援します。

PMI、シナジー創出

買い手サイドにおいては、M&A完了後のPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)をサポートします。企業文化、経営戦略、業務プロセス、ITシステム、グループ会社間の連携など様々な場面で、スムーズな組織統合を実現します。